La autenticidad es la palabra de moda en todas partes: en el trabajo, en redes sociales, en el desarrollo personal. Pero más allá del bombo, ¿qué significa realmente y por qué debería importarte?
Autenticidad: la cura para dejar de vivir en modo “actuación”
La mayoría de nosotros hemos sentido la presión de ser “auténticos” según las expectativas de los demás, lo cual es una contradicción en sí misma. Mira el caso de Elizabeth Holmes, la fundadora de Theranos. Con tal de ser tomada en serio en un mundo de CEOs, adoptó un “disfraz” a lo Steve Jobs: cambió su tono de voz y su estilo, convencida de que eso le daría credibilidad. Pero la desconexión entre su personaje y su verdadero yo fue tan grande que acabó por debilitarla y hasta desenmascararla.
La trampa de interpretar un papel en el trabajo
Quizá no sea tan extremo como lo de Holmes, pero ¿cuántos de nosotros nos creamos una “versión” para el trabajo? Nos sentimos presionados a hablar, actuar y hasta vestirnos como creemos que se espera de nosotros, en vez de como realmente somos. La verdad es que, cuanto más te esfuerzas en interpretar ese papel, más difícil es conectar con los demás, y más agotador se vuelve mantener la máscara.
A Elizabeth Holmes, más allá de sus dudosas estrategias empresariales, su falta de autenticidad la llevó a desconectarse de su esencia. Intentó interpretar un papel, pero la desconexión con su verdadero yo no solo le pasó factura a ella, sino también a la empresa que intentaba construir.
Este es un ejemplo de lo que ocurre cuando una persona se esfuerza por encajar en un papel que no es el suyo. En el trabajo, fingir para parecer “adecuado” crea un entorno menos abierto, menos innovador y, por tanto, menos exitoso.
Beneficios de fomentar la autenticidad y diversidad en el equipo
Ser auténtico no significa ser la misma persona en todos los contextos, sino expresar tus valores y personalidad real en cada situación. Y aquí es donde entra la diversidad: cuando en un equipo todos pueden mostrar su individualidad, las empresas ganan en riqueza y eficiencia.
Autenticidad es algo más sencillo de lo que parece: ser coherente con lo que piensas, haces y dices, incluso cuando eso va en contra de lo que otros esperan de ti. Esta coherencia tiene beneficios:
- Genera confianza y conexión real
La gente se conecta con personas reales, no con personajes. Si eres coherente y genuino, los demás lo sienten, y eso refuerza cualquier relación. Un equipo donde cada persona puede mostrarse tal cual es genera un ambiente de confianza, porque no hay personajes ni “máscaras”. Esto aumenta la conexión y reduce los conflictos internos. - Elimina el desgaste de la “actuación” y mejora resultados
Fingir consume energía. Cuando eres tú mismo, no necesitas poner en marcha un guion, y eso libera tu mente para otras cosas. Aumenta la satisfacción y el compromiso. Cuando cada miembro aporta desde su verdadero yo, los equipos no solo se cohesionan, sino que logran mejores resultados. - Innovación desde perspectivas diferentes
Equipos diversos y auténticos aportan ideas frescas y puntos de vista únicos. Al permitir la diversidad en el trabajo, se obtienen soluciones y estrategias más creativas y efectivas.
¿Por qué la autenticidad y la diversidad importan ahora más que nunca?
En Alegroterapia ayudamos a los equipos a liberarse de esos “papeles” que sienten que deben interpretar para encajar, y a descubrir cómo la autenticidad y la diversidad pueden impulsar el éxito del grupo. Ser tú mismo no solo es mejor para tu bienestar, sino que es clave para el crecimiento de tu empresa. Al final, un equipo diverso y auténtico es un equipo más potente.
¿Te gustaría formar un equipo diverso, auténtico y conectado? En Alegroterapia, te damos las herramientas para que cada persona aporte su verdadero valor, haciendo que el grupo y los resultados crezcan. ¡Escríbenos y descubre cómo podemos ayudarte!
